La stratégie ne fonctionne que si chaque secteur sait ce qui lui revient.
Nous traduisons la stratégie en objectifs mesurables par secteur, pour que la croissance devienne un plan à suivre.
Reconnais le moment où « grandir » a cessé d'être un plan.
L'objectif général de l'entreprise ne se traduit pas en quelque chose de concret pour chaque secteur.
Chaque équipe mesure son succès avec des critères différents, ou ne le mesure pas du tout.
« Grandir » est l'objectif, mais personne ne sait quelle action précise entreprendre cette semaine.
Tout ce qu'il faut pour que la stratégie s'exécute vraiment.
Par secteur, traduits depuis la stratégie générale.
Chaque objectif relié à un processus concret à suivre.
Pour que chaque secteur avance dans la bonne direction.
D'un objectif général à un processus concret par secteur, sans perdre le fil en chemin.
Générale de l'entreprise, comme point de départ.
En objectifs mesurables et spécifiques par secteur.
Concret à suivre pour y arriver.
Des résultats, pas seulement de l'activité.
Chaque secteur sait clairement ce qui lui revient de faire.
Une stratégie qui s'exécute, pas seulement qui se déclare.
Un avancement mesurable et visible, pas une intention abstraite.
Une stratégie à suivre.